如今,汽车“新四化”的浪潮汹涌而至,为应对这一巨大的行业变革,许多车企选择“抱团取暖”,好顺利完成过渡...
如今,汽车“新四化”的浪潮汹涌而至,为应对这一巨大的行业变革,许多车企选择“抱团取暖”,好顺利完成过渡。例如,2019年1月,大众和福特结盟;2019年3月,戴姆勒、宝马携手整合出行业务。而近日,菲亚特克莱斯勒集团(FCA)与标致雪铁龙集团(PSA)签署了一项具有约束效力的协议,宣布双方将正式合并。
全球销量第四的汽车集团即将诞生
12月18日,FCA与PSA正式签署合并协议,双方以50:50的持股比例进行合并,而新的汽车集团将有望成为全球销量第四、收入排名第三的汽车集团。根据双方2018年业绩汇总计算,新集团的年销量为870万辆,仅次于大众汽车集团、丰田、三菱-雷诺-日产联盟。同时,新集团也以1700亿欧元的营业收入位居世界第三(前两名是丰田和大众)。
在管理团队方面,新集团董事会由11名成员组成,其中5名由FCA提名,其余5名由PSA负责。而唐唯实(Carlos Tavares,现任PSA管理委员会主席)将出任其首席执行官,初始任期为五年,此外,他也是董事会成员。
比较有意思的是,双方合并之后,新集团将会拥有接近20个品牌,包括FCA旗下的阿尔法·罗密欧、克莱斯勒、道奇、菲亚特、Jeep、Lancia、玛莎拉蒂、RAM,以及PSA旗下的标致、雪铁龙、DS、欧宝、沃克斯豪尔等,品牌数量的增加让新集团得以全面覆盖超豪华车、豪华车、SUV、皮卡、主流乘用车与轻型商用车等领域。
至于合并的目的,FCA发布的公告指出,合并后的新集团可以利用其强大的全球研发布局和生态系统,推动创新并利用速度和资本效率来应对智能网联、共享化、电动化和自动驾驶等最新趋势对汽车行业所提出的全新挑战。
更具体点来说就是,新集团的诞生可为PSA进入美国市场提供便利,而FCA则能够利用PSA的新型电气化车辆架构,实现双方市场、技术资源的共享,互惠互利。据悉,PSA的最新目标是到2021年将其在欧洲市场以外的销量增加50%,并让标致进入北美市场、雪铁龙进入印度市场,而FCA则在电气化方面有所不足,显然PSA就是它的最新合作伙伴。
除了能够互补,双方合并之后还能产生规模协同效应,预计可直接节省37亿欧元的规模成本。其中,技术、产品及平台相关的费用节省,预计将占到37亿欧元年度协同效应的40%;由规模带来的采购价格优化也将占到37亿欧元年度协同效应的40%。其它领域,包括营销、IT、管理及物流将占到年度协同效应剩下的20%。
强强联合,神龙公司将迎来复苏?
根据2018年的数据汇总计算,FCA与PSA合并后的新集团未来的收入主要包括来自欧洲的46%和来自北美的43%。很显然,中国并非它们的主要市场,其中PSA甚至还面临着退出中国市场的危险。
11月29日,长安汽车与PSA同时宣布,出售各自旗下占有的长安标致雪铁龙50%的股权,这意味着长安与PSA的合资公司正式解散。当然,长安标致雪铁龙主要负责生产和销售PSA集团旗下高档品牌——DS,拥有DS5、DS6、DS7等产品,它的解散并不意味着PSA就此与中国市场无缘。
不过,在FCA与PSA合并前,东风汽车集团也将出售其所持有的3070万股PSA集团股票给PSA,且这部分股票将被注销,这意味着东风汽车集团在新集团中的股份占比由原先的6%降至4.5%。
有消息称,东风汽车集团此举是为了促进FCA与PSA的合并,好让监管部门对合并事宜进行批准。可在两大集团合并之前选择出售股份,是不是对新集团不抱有太大希望,想要逐渐抽身其中呢?
今年1-10月,神龙汽车累计销量仅为11万辆,同比下滑54%,而东风日产11月的销量为11.5万辆。前十月销量都比不过东风日产一个月的销量,这等表现确实会让东风汽车集团和PSA觉得神龙汽车已是“鸡肋”。
可是,东风汽车集团出售PSA股份,有可能不是对其感到失望,而是为了给东风“五化”注入资金。早在2017年,东风汽车集团就曾提出“四化+轻量化”的五化,但无论是共享化还是电动化,都要有庞大的资金支持,所以选择出售股份倒也很正常。再者,面对如此庞大的中国市场,PSA也不可能说退就退。
轱辘哥预计,新集团成立后,有可能对中国进行重新布局,除了“新四化”,销售渠道、营销等也有可能迎来大变革,这势必会给神龙公司带来巨变。只不过,新集团的动作传递给合资公司需要较长的时间,至于成果何时有,还得耐心等待。另外,新集团是否会改变神龙公司的股比,又是否会以新的姿态进军中国市场,那就要拭目以待了。
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