2016迎来“发轫”之年,一汽-大众底气何在？

时间：2016-01-25 15:11 来源：爱买车作者：车路士

刚刚过去的2015年，对于中国车市而言是不平凡的一年，全年销量出现较大波动，呈现出先抑后扬的态势。根据中汽协的数据显示，2015年，中国汽车产销2450.33万辆和2459.76万辆，同比增长...

刚刚过去的2015年，对于中国车市而言是不平凡的一年，全年销量出现较大波动，呈现出“先抑后扬”的态势。根据中汽协的数据显示，2015年，中国汽车产销2450.33万辆和2459.76万辆，同比增长3.25%和4.68%，相比去年增速明显放缓，迎来了中国车市的“新常态”。
其实，对于今年车市的整体走势，一汽-大众早在2014年底就有预判，理性地将2015年定为“夯实”之年，将追求销量第一的发展模式调整为控制节奏，倡导健康、可持续发展的模式，着重体系能力的优化提升。正是基于对形势的精准预判，让一汽-大众2015年能够未雨绸缪，苦练“内功”，主动应对“新常态”，全面提升了一汽-大众的体系能力和市场竞争力。

过去的2015年是一汽-大众的“夯实”之年

然而，外界更加关注的是，经过2015年全面有效的“夯实”，一汽-大众又将如何应对2016？新的一年又将有着怎样的思考？

说到2016年，对一汽-大众而言，有着更加不同寻常的意义，因为这一年恰逢一汽-大众成立25周年。“前25年长身体，后25年长能力”，在近期的一次媒体恳谈会上，一汽-大众董事、总经理张丕杰形象地表述2016年承前启后的重要意义，同时将“发轫”这一关键词作为2016年一汽-大众的全年基调。“发轫”原意是指古时战车启动之前，要拔出车栓，踏上征程。也就意味着在新的一年，一汽-大众要带着创业的精神，合力同心扫清障碍，全力开启崭新征程。

一汽-大众董事、总经理张丕杰定调2016“发轫”

“发轫”之年产品先行

25年前，即从一汽-大众成立那天起，一汽-大众就致力于为用户打造高品质的汽车，始终坚持“造价值经典汽车，促进人、车、社会和谐”的企业使命。特别是刚刚过去的2015年，大众品牌在缺少SUV/MPV等当下市场热销车型的不利局面下，旗下捷达、高尔夫和新速腾，以及奥迪各款产品依然能够强势成为各自细分市场的领跑者，靠的就是一汽-大众强大的产品实力。

一汽-大众全新高尔夫·嘉旅将于2月1日在华南基地下线

2016迎来“发轫”之年,一汽-大众底气何在？

全新宝来外观首次曝光

面对2016，一汽-大众将继续为用户带来一系列高品质的新品，完善并丰富产品体系，为“发轫”之年带来全新气象。比如广受消费者期待的全新高尔夫·嘉旅、代表技术前沿的全新一代迈腾、首次采用大众最新设计语言的全新宝来、速腾GLI、车坛“老炮儿”捷达的大改款以及全新奥迪A4L、奥迪Q3和奥迪A6L中期改款、奥迪A6L PHEV等多款重量级新车型。

中德双方专为中国市场联合研发的奥迪A6L e-tron，在2015年上海车展全球首发

这些代表一汽-大众最新科技的产品，无疑会扭转2015年产品线过于单薄的短板，满足消费者不断变化的差异化、个性化需求，再加上小排量车购置税减半政策的影响，将会助力一汽-大众在新的一年里实现新的跨越。

当然，一汽-大众任何新产品的推出，都需要以品质为前提。“我们整个体系能力都是以品质为核心来进行提升的，一汽-大众两个品牌的产品，都是靠品质溢价的，任何时候我们都不会忘记这一点，我们想在品质上去挖掘我们更多的潜力。”张丕杰说这话，无疑为2016年一汽-大众“产品大年”注入了更大的信心和决心。

“发轫”之年解放思想

过去，一汽-大众给人的印象是偏保守，但经过2015年的有效“夯实”，一汽-大众审时度势，逐步开始解放思想，开展了很多创新性的工作，比如尝试开展了一系列的赛事营销、娱乐营销和体育营销等创新营销活动，不仅提升了品牌亲和力，而且拉近了与年轻消费者之间的距离。

在全面“发轫”的2016年，一汽-大众还将继续解放思想，紧跟互联网+、工业4.0的时代潮流，大力推动“互联网+”，以更创新的营销模式、更感性的情感沟通、更精准的传播渠道来触及用户。比如大众品牌将加强与主流电商平台建立合作以拓展网络营销，“个性化订单式生产模式”在奥迪品牌上也将继续深化，引领公司长远战略发展。

正是由于思想的解放，加之2015年的“夯实”和探索，让一汽-大众开始不断思考过去25年来的经验和教训，大胆革新、勇于突破，进而积极探索合资车企的创新发展之道，更好地适应车市“新常态”，为下一个25周年开个好头。

在用户满意度的提升上，一汽-大众2016年将更加贴心、用心、走心，追求“量质并重”和客户全程满意度，提升经销商服务能力，为用户提供更好、更专业的服务，时刻关怀用户，为他们创造更满意的服务体验。

在与消费者的沟通方式上，一汽-大众将着重加强与年轻消费者的沟通，特别是与90后的沟通，创造更多近距离接触的机会。比如组织与年轻群体相关的各类产品活动、新媒体互动活动等，聚集粉丝，构建粉丝网络聚集平台等更多沟通渠道。

在与员工的沟通方式上，一汽-大众也将不断增进与员工的互动。比如更多面对面的沟通，增进与员工的情感，并加深了解，达成理解，提升信心；创建符合移动互联网时代需求的内部员工信息沟通和分享渠道，通过一汽-大众企业微信号灵活、随机进行沟通。

“发轫”之年责任驱动

“2015年，可以说是一汽-大众的社会责任元年，我们首次将社会责任提升至战略高度。”一汽-大众大众品牌公关总监李鹏程表示。的确，在刚刚过去的2015年，一汽-大众在社会责任方面开展了很多系统的、创新性的工作，也获得了多项“社会责任”方面的大奖。

一方面与中国扶贫基金会、中华环境保护基金会建立广泛合作，在公益教育、绿色环保、儿童安全等领域开展一系列活动，比如在环保方面，一汽-大众以身作则，目前建成和在建的工厂，环保水平均居于行业领先水平。“以后去一汽-大众成都工厂，我甚至可以请大家去我们的污水处理间喝茶，那里的工业用水经过处理后是可以直接饮用的。”说起一汽-大众工厂的绿色环保，张丕杰言语间透着格外的自豪。

另一方面，一汽-大众坚持大力推动中国的体育事业，比如成立“新未来足球专项基金”，开展青少年足球训练营，邀请国际知名足球俱乐部来华交流比赛等，为中国足球的未来积极努力。

拜仁球星带领一汽-大众青少年足球训练营小球员进行教学对抗赛

责任不是一朝一夕的事情，也许做一天容易，但长期坚持却并非易事。“只要我们认为是对的，就要持续做下去。”对一汽-大众来说，责任已被明确写入企业的‘2020战略’，张丕杰也会毫不犹豫地践行下去。2016年，责任无疑仍将是指导一汽-大众所有工作的重心。

“发轫”之年以清零心态再出发

可以说，不论是在产品上，还是思想上，抑或在社会责任领域上，一汽-大众对于2016都是充满信心的，表现出“千磨万击还坚韧,任尔东西南北风”的执着笃定。

这一方面来源于一汽-大众高品质的产品，这从一汽-大众用户重复购买率超过40%就足以说明一切；另一方面，一汽-大众有着全国性的生产布局，为企业实现做大做强提供了动力源泉。此外，还有着“2020战略”的指引和一大批高素质的人才队伍，特别是股东双方的大力支持，都为一汽-大众未来的健康发展提供了保障。

但是，在充满信心的同时，一汽-大众对于2016也表现出谨慎的姿态，特别对“新常态”带来转型升级以及增速放缓局面有着更加清醒的认识，以“咬定青山不放松”的韧劲直面挑战，以清零的心态再出发。

如今，一个全面“发轫”的一汽-大众已经开启新的征程。正如张丕杰最后对媒体所言：“下一个25周年，在整个一汽—大众体系，我们要精耕细作，从每天面对客户开始，一本经好好念，念到底。”

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