在1980年代,在中国街头随处可见夏利轿车,那时候一辆夏利轿车甚至卖到10万元以上,拥有一辆夏利,基本上就是有钱人家的象征了。而如今,夏利N系列已经下探至3-5万元的水平,然而却销量...
在1980年代,在中国街头随处可见夏利轿车,那时候一辆夏利轿车甚至卖到10万元以上,拥有一辆夏利,基本上就是有钱人家的象征了。而如今,夏利N系列已经下探至3-5万元的水平,然而却销量惨淡。
上半年销量不足两万辆,亏损严重
一汽夏利今年上半年销量仅为19033辆,同比下跌近50%,销量惨遭腰斩。其旗下的三大系列除威志V5有所增长外,“夏利系列”和骏派D60都表现惨淡,尤其是被寄予厚望的骏派D60,6月销量仅为515辆,难撑大旗。
而一汽夏利方面似乎也已经做好了心理准备,发布公告表示,今年上半年,预计将会亏损4.75亿-5.75亿元。上半年的整体销量甚至还比不上一些车企的一辆车的销量,并且整体销量还落后于生产量,亏损也是必然了。
夏利是如何从“国民车”沦为冷门的?
在八九十年代,说夏利是国民车绝对不过分,连续18年占据销量冠军宝座,街上随处可见夏利轿车的身影。最初夏利的定位是高端的,天津汽车并没有选择合资生产,而是以合作的方式以获得车型的全部知识产权,引进了微型面包车和两厢轿车,但就是这样一辆1.0L的微型轿车却卖到了10万元的水平。从公车采购到私人用车,夏利逐渐进入快速发展车道,在2004年夏利100万辆达成,到达发展顶峰。
但是在2002年,天津汽车将夏利交给一汽之后,夏利陷入了一入豪门深似海的经历。进入21世纪,中国汽车业逐渐进入爆发增长的状态,外来的品牌在国内积极寻找合作伙伴,而中国品牌也极力通过合资、合作等方式扩大自己的规模。对于一汽而言,当时风头正盛的夏利,一定程度上能够提升品牌、壮大队伍,对于夏利而言,入归一汽麾下,本也以为能有突破发展。
然而,“家大业大”的一汽在得到夏利之后,根本无暇顾及,一汽的重点还是放在合资品牌上,也难怪,一汽大众、一汽丰田等都为一汽赚得盆满钵满,就算没有了旗下的自主品牌,一汽也不愁吃穿。再者,进入豪门之后的夏利身价严重缩水,生产的多为经济型轿车,定位低端,品牌价值已经不可同日而语,一汽似乎也懒得在这个品牌上投入更多经费。
夏利还有扭转局面的可能吗?
在一汽夏利看来,上半年销量的直线下滑,主要是归因于现有产品所处的细分市场连续多年下滑,并且自家的产品升级和结构调整步伐跟不上需求的变化。如此看来,一汽夏利是清楚知道自身的问题所在的,并且据悉一汽夏利将会陆续推出新产品来适应市场,覆盖A级车、电动车等领域。
积极调整的态度是值得点赞的,但是有三个问题也不可忽视。
其一,在众多细分领域,其他自主品牌早已涉足,例如电动车市场,江淮、比亚迪等品牌已经走在前列,一汽夏利此时觉悟已经错失了最好的时机,并且等到正式涉猎,已经是一两年之后的事情,始终已经是慢人一步。
其二,一汽集团的态度还是关键。在未来较长一段时间内,相信一汽的精力还是会集中在合资品牌上,虽然一汽不愁钱,也会砸钱搞研发,但是轮不轮得到夏利的头上还是未知,毕竟一汽集团还有红旗、奔腾、一汽轿车这些“待哺”的孩子。夏利就算有千万想法,但在层层批示压力下,恐怕也是力不从心。
其三,还是产品竞争力的问题。2014年一汽夏利推出了SUV骏派D60,去年表现还勉强可以,但是今年上半年的表现则差强人意,6月单月销量500多辆,在热火朝天的小型SUV市场难有出头日。2014年推出,这个时间其实还不算晚,但是骏派D60却无法深入市场,这和产品力有很大的关系,瑞风S3、宝骏560等对手都有各自的亮点,或设计或技术,而骏派D60则表现平平,价格却不低,想要更多消费者买单还是难。
由此看来,夏利的振兴之路是困难重重,剩下的一张怀旧牌或者可以用一下,毕竟作为一个几十年的老品牌,愿意消费这份情怀的人还是有的,但也绝非是长久之计。想要绝处逢生,在整体车市放缓的环境下,即使是在多方的努力和投入下仍然有难度,何况夏利颇有单打独斗的嫌疑。
轱辘哥说:
夏利的滑坡发展是让人惋惜的,这种惋惜不只是恨铁不成钢,更是一汽集团对其“爱它就占有它”的态度。产品竞争力自然是最大的问题,但这个问题的根源始终是来自于一汽。如果销量持续萎靡,一汽夏利成为弃子也不是不可能。
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